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通投公司組織西洪大...


      5月8日上午,通投公司組織西洪大橋項目開工動員,4個標段的設計、施工、監理單位參加動員會。
      各標段施工單位負責人匯報各標段目前的準備工作后,通投公司總經理蘆均輝對工程開工的形勢進行分析,并對工程質量、安全、進度方面提出了要求。各參建單位思想上要高度重視,確保西洪大橋及接線工程(環鎮北路-北環快速路)5月底正式開工;項目開工后,各部門及各參建單位要密切配合,全力推進;施工、監理等參建單位要嚴格執行精細化管理制度,保障現場安全、文明施工,高標準、嚴要求,建設高質量工程。
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鄞奉路濱江綠化及地...

      近日,鄞奉路濱江綠化及地下停車場工程(Ⅱ標段)喜獲2018年度寧波市“甬江建設杯”優質工程獎。這是該工程獲得2017年度寧波市“茶花杯”優秀園林工程金獎、浙江省2017年“優秀園林工程”金獎后,摘得的又一殊榮。
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興光公司首座座綜合...
      4月29日,象山東海半邊山度假區基礎配套設施建設項目燃氣站工程LNG氣化站LNG置換成功,標志著由興光公司投資建設的首座綜合性LNG儲配站正式投用。
      該氣化站設有50m3LNG儲罐2臺,配置2臺3000Nm3/h空溫式氣化器,供氣規模為3000Nm3/h,專門用于半邊山度假區的配套天然氣供應,為美麗的半邊山風景區提供了清潔、優質、可靠的能源。
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2018年 第二期
總第五十二期
  卷首語:
        年初以來,城投上下貫徹市委、市政府“六爭攻堅、三年攀高”決策部署,按照“轉型升級年”的目標要求,堅持實干至上、行動至上、結果為上,扎實推進各項工作,企業生產經營工作總體保持了穩中有進、穩中向好的良好態勢。
        時至九月,年度目標任務的答卷寫了一大半。在這個決勝沖刺的關鍵時刻,一鼓作氣、一以貫之、一抓到底地做好下半年工作,不僅關系到能否圓滿完成年初確定的各項目標任務,對于保持定力、增強信心、奮力拼搏,努力續寫城投創業創新史、再創城投新輝煌,也具有十分重要的意義。無論遇到多少困難,都要咬緊牙關、迎難而上,緊盯目標、破難攻堅,打好“下半場”、沖刺“全年紅”,為企業長遠發展奠定堅實的基礎。
        當前,全系統“抓產業轉型升級,抓項目破難爭速、抓企業精細管理、抓體制機制改革、抓基層黨建爭強”的沖鋒號已經全面吹響,以決戰沖刺的姿態干好下半年,就是當前最緊迫的任務;以實干的硬作風力奪“全年紅”,就是“不忘初心、牢記使命”的具體體現。我們要緊扣“六爭攻堅、三年攀高”行動,以廣泛開展“大學習大調研大抓落實”活動為重要抓手,對標對表、實干為先,深入學習強本領,深入調研轉作風,深入落實促發展。
        要以勤學之風做好“小學生”。通過大學習學深悟透,持之以恒地以更高標準、下更大功夫學習習近平新時代中國特色社會主義思想,著力增強“四個意識”、堅定“四個自信”,進一步提高站位、提高覺悟、提高眼界。要甘當“小學生”,不當“二傳手”,不斷提高自身的知識水平和專業素養,努力使自己成為行家里手、內行領導。同時結合各自工作,在學習中深入思考,以知促行,知行合一,把學習與崗位職責緊密結合起來,與分析工作中遇到的問題結合起來,把所學的知識消化吸收,轉化為解決實際問題的能力和本領,轉化為推動城投轉型發展的強大動力。
        要以務實之風做好“調查員”。通過大調研深謀遠慮,對基層的好經驗、好做法及時總結提煉,對企業發展中遇到的共性問題加緊謀劃針對性舉措。要把調查研究作為一項基本功,貫穿于企業發展的全過程,做到發展思路在一線形成完善、辦法措施在一線尋找落實、問題矛盾在一線解決化解、典型經驗在一線總結推廣、工作作風在一線轉變提升。要以上率下,帶著問題、帶著課題深入基層一線,既注重總結成績經驗,更注重查找短板不足,察實情、做實事、求實效。要將中央、省、市和公司的決策部署與本單位實際情況相結合,對照細化、具體化、可操作化的要求,謀劃制定出針對性強、落地見效、推動企業發展的具體措施。
        要以實干之風做好“奮斗者”。通過大抓落實錘煉作風,檢驗作為,成就事業。面對繁重的任務,把主要精力花在抓落實上,是對黨員干部的黨性原則、事業心、責任心和擔當作風的重要檢驗。面對緊迫的時間,見事早、行動快、效率高,是對黨員干部執行力、進取心和務實作風的最好錘煉。要堅持問題導向,“實”字為要,充分用好互學互比、調研檢查、督察督辦等,時不時曬一曬實績、緊一緊發條,倒逼形成說一件、干一件、成一件的“滾雪球效應”,切實把攻堅堅持下去、把工作落實下去,以抓落實的實際成果寫好全年“答卷”。
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曾志鴻
管網所燃氣搶修中心主...
        曾志鴻,興光公司管網所燃氣搶修中心主任。多年來,他帶領燃氣搶修隊伍,快速準確處置險情,心系用戶,探索創新,為保障燃氣管網安全穩定運行和用戶燃氣隱患排除中做出貢獻,被評為寧波市建設系統“金牌職工”。

        業務嫻熟,快速準確處置險情
        2012年年初,全國各地燃氣爆炸事故頻頻發生,寧波也發生了一次重大泄漏。1月19日凌晨2點30分,曾志鴻在接警室值班,接到一個報警電話:“燃氣公司,我這里是新惠良酒店,我們酒店一、二層都是燃氣味,酒店門口的馬路上也是燃氣味。”“好的,你監控好現場,不要動火,不要開關電器,我們馬上就到。”搶修車在雪夜里閃著警燈來到報警地點,馬上啟動燃氣泄漏檢測儀,結果顯示酒店大堂和監控室燃氣濃度都已經超限,太危險了!曾志鴻即刻提醒酒店老板,不要觸動任何電器,關閉酒店的大門,禁止人員出入,將酒店北邊面向榮安佳境小區的所有門和窗打開通風。隨后,他和隊員們仔細檢查酒店的燃氣設施,可是所有的設備設施都很正常,沒有泄漏。經驗告訴他,最大的可能是酒店門口通往榮安佳境小區和該酒店的地下中壓管道泄漏。
        此時已是凌晨3點30分,榮安佳境南大門對面的早餐鋪已經開始生爐子,酒店如同放在炸彈上一樣。憑借對管網的熟知,他毅然決定關閉進入榮安佳境和新惠良酒店的中壓閥門,一面又開啟通往小區的另一個閥門,確保在嚴寒的冬天小區居民用氣不受影響。處理完畢后檢測關閉段管道內的氣壓,燃氣早已泄漏一空,確認是這段管道泄漏,險情排除。第二天天一亮,曾志鴻又組織起隊伍對泄漏區域進行開挖修復,原來是直徑110毫米的PE管道端口對焊縫脫開10毫米左右。泄漏量相當于中壓管開口直排,如果處置不當,后果不堪設想。

        心系用戶,以市民滿意為標準
        2012年2月份,我市接連發生5起熱水器廢氣中毒事故。每次到事故用戶家中檢查,看到是由于熱水器安裝不規范,廢氣沒有排出室外而造成人員窒息,曾志鴻都特別揪心,總是思考這類情況的有效對策。在后來入戶處警中,搶修中心明確對煙道未接出室外燃氣熱水器的,告知用戶嚴禁使用,必要時拆除封堵燃氣管道等強制停用措施。今年3、4月份,他檢查出大量的這類熱水器,要求用戶整改,在以后的半年里市區未發生一起燃氣廢氣中毒事故,效果顯著。
        優質服務,是燃氣110搶修中心的一大特色。曾志鴻在處警中耐心細致,凡是能為群眾解決的一定要滿足群眾的要求。很多隊員在曾志鴻的影響下,服務意識大幅度提升。為殘疾人買皮管,為老人換減壓閥,為敬老院維護管道……這樣的事天天在發生,搶修中心服務滿意率一直在99.9%以上,也因此連續三年獲得“寧波市群眾滿意基層站所”稱號。

        帶領團隊,不斷創造嶄新業績
        曾志鴻常對年輕隊員說:“把工作當家里的事來做,就能做好了。”他正是這樣在實踐的。他的電話是24小時開機的,家人都習慣了他接到電話隨時去搶修的風格。他對隊員們說:在出警中有困難,可以隨時來找我。為此隊員們都信任他,遇到問題總是會想到向主任請教,團隊的業務能力明顯提升。在曾志鴻的帶領下,搶修中心先后獲得寧波市首批“工人先鋒號”、寧波市群眾滿意基層站所、全國燃氣行業安全班組臺帳第三名、寧波市模范集體等榮譽稱號。在2011年寧波市危化企業消防技術比武中,曾志鴻領隊訓練的代表隊取得了第三名的好成績。
        曾志鴻很謙虛,他最自豪的是看到每一次險情的排除,最喜悅的是看到每一個隱患的消滅,最欣慰的是看到用戶滿意的笑容。在他心中始終有一個信念:仔仔細細,兢兢業業,安安全全。
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