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城投公司專項督查委員會到海城公司現場督查

 作者:城投辦公室
發布日期:2019-05-28 來源:城投辦公室 訪問次數:410次
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      為督促、檢查海城公司鄞奉片區3-09、3-01、3-07、3-11四塊土地的出讓工作,城投公司成立專項督查委員會,由周宏偉任主任,成員由陳志堅、梅旭輝、沈菲君和史春紅組成。5月24日上午,城投專項督查委員會到海城公司首次開展現場督查。
督查委員會一行人實地踏勘鄞奉片區待出讓地塊,詳細了解地塊拆遷、規劃調整等推進情況。在隨后召開的專題座談會上,大家首先聽取海城公司關于鄞奉片區的總體情況,污水管施工,待出讓地塊的進展、存在問題,以及下一步努力方向的匯報。隨后,與會人員分別就污水管配套工程工期、工作推進責任制細化等提出了意見建議。
      周宏偉總經理在會上強調,土地出讓工作關乎企業的生存發展,成立督查委員會并開展督查工作,主要目的首先在于從更高層面上加強對海城公司土地出讓工作的統籌推進,并引起公司上下對該項工作的重視;其次在于提振精神士氣,激發海城公司全體員工,特別是業務骨干的干事熱情,在嚴峻形勢下真正樹立起“打硬仗”的充分準備。就高效推進各項工作,周宏偉提出了六個要求。一要倒排節點計劃,做到工作任務責任到崗、落實到人。超前籌劃、細化進度、制定預案,嚴格執行工作周報制度,對難點問題全面梳理、列出清單、有效破解。二要層層傳導壓力,將督查考核工作延伸到責任部門和基層單位。三要推進土地招商,秉持開放、謙和態度,增強服務意識,與優質的開發商共同進行規劃研究,比選出最佳的開發方案。四要明確開發模式,在自身不具備二級市場房產開發能力的前提下,探索持有性物業經營的可行性。五要以謀大局、算大賬的理念,結合自身的實際,密切與屬地政府的關系,主動尋找新的項目,走出一條良性可持續發展的路子。六要抓住發展機遇,以月湖西區“文旅文創”為發展路徑,研究部署下一步的發展方向,發揮自身歷史街區開發經營的優勢,朝著有利于企業未來發展的方向不懈努力。
 
 
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